毕业时,张锐同时收到来自麦肯锡、宝洁与摩根斯坦利的offer。张锐选择了摩根斯坦利。在摩根斯坦利期间,张锐曾参与的兼并收购项目总之敩过200亿美元,其中包括2004年欧洲最大的银行收购案:Santander收购英国第四大银行Abbey National。
2005年，张锐放弃了世界顶级投行的百万年薪，归国创业。和在京的两位广东同学一起创建了魔时网。魔时音译自Mosh，是moment share的缩写，意为时刻分享。创业之前，张锐并没有互联网的相关经验，但是他直觉的判断，让互联网服务对城市生活更有价值是一个值得投入的未来的巨大机会。
最初的创业，从3个人的小团队和一间一居室的民居中开始，起点非常卑微，却面临着激烈的竞争环境。
一路坚持，一路创新，一路摸索：08年，魔时网成为中国最大、最好的活动平台，成为了各大互联网社区活动产品模仿的标准产品。随后，张锐分析国内互联网市场，结合魔时网自身活动优势与时刻分享的特点，迅速调整战略，带领团队自主开发了紧结合中国城市生活网民需求的新型社区平台，并不断探索城市社会化媒体的最佳运营与商业模式。
几年来，魔时网的社区运营策划出多个如“NC63适度上网”、“百人定格”、“全城热吻”、“地球一小时”、“遛隐形狗”、“真人日历”等多个得到国内同行交口称赞和媒体大量关注的创新社区互动营销与公益活动。此时，魔时的远景已不再只是中国最大活动平台，而是做成多城市运营、国内最大的、结合城市活动、消费经验分享和位置服务的城市社会化媒体。
2010年12月，魔时网将迎来五周年生日，并且定于12月24日平安夜，在京城着名live秀场“麻雀瓦舍”举行五周年庆典。庆典意在与陪伴魔时走过了5年风风雨雨的网友共同缅怀过去。
相信魔时网还有很长的路要走，就如魔时网CEO张锐在阿里巴巴举办“第二届中国地方与行业优秀网站评选”上，对话创业家杂志的主编申音和中国其他城市的地方社区负责人等IT界知名人士时表示的：在这个“前无美国人可以抄，后有大公司准备进”的复杂市场中，魔时网一直秉持着“让城市生活更美好，让线上生活和线下生活更紧密相连”的理念在努力。
