县卫生局创新“网格化管理、契约式服务”的公共卫生服务模式，在梅山、江店两个卫生服务社区共划分16个一级网格，51个二级网格，组建了16支网格服务团队，涵盖11类、43项社区公共卫生服务项目，有力地提升了社区公共卫生服务水平。具体做法是：

   一是细分服务网格。“网格化管理、契约式服务”以家庭为基本单位，以健康管理为中心，依托现有的社区卫生服务中心、社区卫生服务站管理体系和地理布局、服务人口数量、居住集散程度，根据“地域相邻、人员相熟、文化相近、构成相似”原则，将管辖地划分为16个网格状单元，细分为51个二级网格，横向到边，纵向到底，界线分明，不留空白，不交叉重叠。建立层级服务网格，延伸触角，实现公共卫生服务全覆盖。

   二是精建服务团队。整合力量，优化配置，组建素质高、业务精、作风好的网格服务团队。根据服务网格的面积、人口，以及医护人员的专业特长、岗位职责、年龄结构、性格特点等，组建以全科医师为核心，公共卫生医师和护士为成员的16支网格全科服务团队。每个团队负责一个固定网格，提供健康教育、慢性病随访、孕产妇保健等11类公共卫生服务。统一服务内容、服务流程，公布网格医生护士姓名及电话等网格信息，让居民了解网格化，参与网格化，推动网格化健康发展。

   三是速转服务方式。网格医务人员走出医院、深入社区、走进家门，改变 “坐等病人上门看病”的服务模式。他们主动深入社区和居民家中，进行健康状况调查、建立居民健康档案，开展健康教育、老年保健，妇幼保健，计划免疫、传染病防治，慢性病管理等工作，掌握网格中居民的健康信息，满足对公共卫生服务的不同需求，成为社区居民的家庭医生，使居民享有均等化的基本公共卫生服务。通过网格化管理和契约式医疗服务，社区公共卫生服务方式发生了变化，从粗放向精细转变，从医疗向服务转变，努力实现民本卫生、和谐卫生、满意卫生。

   四是搭建信息平台。以“技术支撑、系统指挥、精确高效”为目标，搭建卫生服务社区综合应用信息化平台。以居民电子健康档案系统为基础，整合社区计划免疫、妇幼保健、慢性病管理系统，各类信息即时记录，基础数据及时更新，以获得全面、连续的卫生服务信息，实现档案动态管理。目前，初步形成了信息共享、渠道畅通、服务高效的2套网格化服务体系，有力地提升了社区公共卫生服务水平。